Nos outils
L’essor des plateformes provoque la transformation des chaînes de valeur linéaires en des réseaux de création de valeur : l’entreprise devient l’orchestrateur de multiples parties prenantes.
Son rôle n’est plus uniquement de développer de nouveaux produits /services, mais de faciliter les transactions entre les participants.
De fait, les outils traditionnels de canvas de business modelling ne sont plus adaptés.
Nous proposons donc une méthodologie s’articulant autour de 3 types d’outils spécialement conçus : le plan d’innovation, les canvas spécialisés et la grille d’évaluation.
Nos outils
L’essor des plateformes provoque la transformation des chaînes de valeur linéaires en des réseaux de création de valeur : l’entreprise devient l’orchestrateur de multiples parties prenantes.
Son rôle n’est plus uniquement de développer de nouveaux produits /services, mais de faciliter les transactions entre les participants.
De fait, les outils traditionnels de canvas de business modelling ne sont plus adaptés.
Nous proposons donc une méthodologie s’articulant autour de 3 types d’outils spécialement conçus : le plan d’innovation, les canvas spécialisés et la grille d’évaluation.
Plan d’Innovation
Un guide en 4 étapes, de l’idéation & l’exploration d’opportunités, en passant par la création de plateforme, jusqu’à l’industrialisation.
Plan d’Innovation
Un guide en 4 étapes, de l’idéation & l’exploration d’opportunités, en passant par la création de plateforme, jusqu’à l’industrialisation.
Des Canvas spécialisés
Des outils spécialisés, et conçus spécifiquement pour les modèles de plateformes; ces 17 canvas sur-mesure ont été créés en s’appuyant sur les dernières recherches académiques et en étudiant plus de 200 plateformes à travers le monde.
Des Canvas spécialisés
Des outils spécialisés, et conçus spécifiquement pour les modèles de plateformes; ces 17 canvas sur-mesure ont été créés en s’appuyant sur les dernières recherches académiques et en étudiant plus de 200 plateformes à travers le monde.
Grille d’évaluation
Elle permet :
- D’estimer les performances, forces & faiblesses de votre plateforme en fonction des facteurs de succès des meilleures plateformes de sa catégorie.
- De définir votre orientation stratégique pour les 3 à 5 prochaines années afin d’établir des priorités d’amélioration.
- De définir clairement les améliorations requises et les intégrer dans une feuille de route cohérente.
- L’évaluation est menée au moyen d’entrevues et d’ateliers d’équipe afin d’assurer une compréhension commune et une harmonisation entre les membres de l’équipe.
Grille d’évaluation
Elle permet :
- D’estimer les performances, forces & faiblesses de votre plateforme en fonction des facteurs de succès des meilleures plateformes de sa catégorie.
- De définir votre orientation stratégique pour les 3 à 5 prochaines années afin d’établir des priorités d’amélioration.
- De définir clairement les améliorations requises et les intégrer dans une feuille de route cohérente.
- L’évaluation est menée au moyen d’entrevues et d’ateliers d’équipe afin d’assurer une compréhension commune et une harmonisation entre les membres de l’équipe.